Muitas fábricas de placas de circuito estão envolvidas principalmente no negócio e produtos de placas de circuito no estágio inicial. Não há plano de melhoria de sistema e processo e construção de escalão de talentos e treinamento de talentos. Quando a fábrica de placas de circuito tiver passado seu ciclo de vida, entrará numa fase de rápido desenvolvimento. Problemas que não foram considerados ou não puderam ser considerados antes continuarão a surgir. Se não houver contramedidas, os problemas que surgem sem fim levarão ao declínio da fábrica de placas de circuito.
- Os fabricantes de PCB precisam analisar o objetivo real e o objetivo do gerenciamento de desempenho
De acordo com a fase de desenvolvimento, base de gestão, ambiente de trabalho e outros fatores da fábrica de placas de circuito, um plano de desempenho é formulado para atingir a meta de desempenho, aquilo é, para melhorar a capacidade de gerenciamento da fábrica de placas de circuito, criar a atmosfera da fábrica de placas de circuito, e melhorar o desempenho do negócio de placas de circuito.
- Determinar o ciclo de avaliação de desempenho da fábrica de placas de circuito
O ciclo de avaliação de desempenho das usinas de PCB geralmente pode ser dividido em meses, trimestral, semestral e anual. O conteúdo da avaliação de desempenho inclui capacidade para o trabalho, desempenho no trabalho e atitude no trabalho.
- Faça um bom trabalho ao subdividir o gerenciamento de desempenho das fábricas de placas de circuito
A gestão de desempenho da fábrica de placas de circuito deve ser orientada para objetivos e resultados, visando principalmente melhorar o desempenho da fábrica de placas de circuito.
- Faça um bom trabalho no gerenciamento do processo de desempenho da fábrica de placas de circuito
Da decomposição dos objetivos estratégicos da fábrica de PCB, o monitoramento e orientação do processo de implementação de metas, o rastreamento e feedback dos resultados de desempenho, e a melhoria do desempenho dos funcionários e da planta de PCB, um ciclo benigno de desempenho e gerenciamento de processos são formados. Formular um plano de gerenciamento de desempenho eficaz para fábricas de PCB para controlar a direção, promover passo a passo, aprofundar gradualmente e ajustar oportunamente.