FPC/PCB 제품에 대한 OEM 및 ODM 서비스
Many circuit board factories are mainly engaged in the business and products of circuit boards at the initial stage. There is no plan for the improvement of system and process and the construction of talent echelon and talent training. When the circuit board factory has passed its life cycle, it will enter a stage of rapid development. Problems that were not considered or could not be considered before will continue to emerge. If there are no countermeasures, the problems that emerge in endlessly will lead to the decline of the circuit board factory.
- PCB manufacturers need to analyze the real purpose and goal of performance management
According to the development stage, 경영기반, 회로 기판 공장의 작업 분위기 및 기타 요인, 성과 목표를 달성하기 위해 성과 계획이 수립됩니다., 그건, 회로 기판 공장의 관리 능력을 향상시키기 위해, 회로 기판 공장의 분위기 조성, 회로 기판 사업의 성능을 향상.
- 회로 기판 공장의 성능 평가 주기 결정
PCB 플랜트의 성능 평가 주기는 일반적으로 월별로 나눌 수 있습니다., 계간지, 반년 및 연간. 성과평가 내용에 업무능력 포함, 업무 성과 및 업무 태도.
- 회로 기판 공장의 성능 관리를 세분화하는 데 능숙합니다.
회로 기판 공장의 성능 관리는 목표 지향적이고 결과 지향적이어야 합니다., 주로 회로 기판 공장의 성능 향상을 목표로 함.
- 회로 기판 공장의 성능 프로세스 관리를 잘 수행하십시오.
PCB 공장의 전략적 목표 분해에서, 목표 실행 프로세스의 모니터링 및 안내, 성능 결과의 추적 및 피드백, 직원 및 PCB 공장의 성과 향상, 순한 성능 주기 및 프로세스 관리가 형성됩니다.. 방향을 제어하기 위해 PCB 플랜트에 대한 효과적인 성능 관리 계획 수립, 단계적으로 추진, 점차 심화되고 적시에 조정.