Servicios OEM y ODM para productos FPC/PCB
Muchas fábricas de placas de circuito se dedican principalmente al negocio y los productos de placas de circuito en la etapa inicial.. No existe un plan para la mejora del sistema y el proceso y la construcción del escalón de talento y la formación de talento.. Cuando la fábrica de placas de circuito ha pasado su ciclo de vida., entrará en una etapa de rápido desarrollo. Problemas que antes no se consideraban o no se podían considerar seguirán surgiendo. Si no hay contramedidas, los problemas que surgen sin cesar conducirán al declive de la fábrica de placas de circuito.
- Los fabricantes de PCB necesitan analizar el propósito real y el objetivo de la gestión del rendimiento
Según la etapa de desarrollo, base de gestión, ambiente de trabajo y otros factores de la fábrica de placas de circuito, se formula un plan de desempeño para lograr la meta de desempeño, eso es, para mejorar la capacidad de gestión de la fábrica de placas de circuito, crear la atmósfera de la fábrica de placas de circuito, y mejorar el rendimiento del negocio de placas de circuito.
- Determinar el ciclo de evaluación del rendimiento de la fábrica de placas de circuito.
El ciclo de evaluación del desempeño de las plantas de PCB generalmente se puede dividir en meses, trimestral, semestral y anual. El contenido de la evaluación del desempeño incluye la capacidad de trabajo, desempeño laboral y actitud laboral.
- Hacer un buen trabajo subdividiendo la gestión del rendimiento de las plantas de placas de circuito.
La gestión del rendimiento de la fábrica de placas de circuito debe estar orientada a objetivos y resultados., principalmente con el objetivo de mejorar el rendimiento de la fábrica de placas de circuito.
- Hacer un buen trabajo en la gestión del proceso de rendimiento de la fábrica de placas de circuito.
De la descomposición de los objetivos estratégicos de la planta de PCB, el seguimiento y la orientación del proceso de implementación de objetivos, el seguimiento y la retroalimentación de los resultados del desempeño, y la mejora del rendimiento de los empleados y de la planta de PCB, se forma un ciclo de desempeño benigno y una gestión de procesos. Formular un plan efectivo de gestión del desempeño para plantas de PCB para controlar la dirección, promover paso a paso, profundizar gradualmente y ajustar oportunamente.